دور المدير

السلام عليكم و رحمة الله و تعالى و بركاته

النقاش حاد و الكلام كثير حول أمور لا حلول لها فلم نضيع الوقت في الجدال و المراء

فتح هذا المنتدى من أجل الفائدة للمديرين فلنقدم المقترحات الجدية و نتحدث

بالموضوعية عن النقائص و الايجابيات و كيفية الاصلاح من أجل تطوير العمل الاداري و

و البيداغوجي

دور المدير الأساسي الذي ضاع منه و ضيعه حتى المفتشين ألا و هو التربوي

لو سـألت أغلبنا عن نسبة عمل المدير في هذا الجانب فحتما الاجابة 0%

السؤال المطروح الآن كيف سيكون مصير الأبناء و المعلمين و التعليم و الأمة بأكملها

إذا المدير أصبح لا يفقه شيئا في التربويات و لا يقوم بزيارة المعلمين و لا يناقشهم

و لا يساعدهم في التغلب على الصعوبات

ـأتمنى أن نتحدث عن هذه الأمور ونبحث من أجل تطوير أنفسنا

je suis d'accord sur ce sujet pendant mes 28ans de service j'ai eu a rencontré pas mal de problèmes mais le plus important c’était quand le chef d’établissement t'ordonne d'assisté a la levé du drapeau et que lui n'assiste pas là je n'ai pu me taire je lui ai dis le jour ou je vous verrez avant moi je le ferais seule réponse qu'il m'a faite c'etais de touché a la prime de rendement,mais je suis allé loin avec cette histoire avec l'aide du syndicat(

الدور التربوي منعدم
لا ندوة داخلية \ لا بطاقة زيارة \ لا فريق تربوي
المهمة الوحيدة الاهتمام بعاملات المطعم المدرسي و العاملات داخل الادارة التي حولوها الى مكان للتحرش الجنسي و مساومة الفتيات اللائي لا يعرفن القوانين التي تضبط العمل
كانه رب العمل يفعل ما يريد
الجهل يفعل بصاحبه مايريد لان الامكانيات الثقافية العامة و التربوية محدودة جدا و بالتالي
لا تنتظروا المعجزة \ اللهم الا نسبة ضئيلة من وؤساء المؤسسات فلهم كل التقدير و الاحترام

ben aissa كتب:

الدور التربوي منعدم
لا ندوة داخلية \ لا بطاقة زيارة \ لا فريق تربوي
المهمة الوحيدة الاهتمام بعاملات المطعم المدرسي و العاملات داخل الادارة التي حولوها الى مكان للتحرش الجنسي و مساومة الفتيات اللائي لا يعرفن القوانين التي تضبط العمل
كانه رب العمل يفعل ما يريد
الجهل يفعل بصاحبه مايريد لان الامكانيات الثقافية العامة و التربوية محدودة جدا و بالتالي
لا تنتظروا المعجزة \ اللهم الا نسبة ضئيلة من وؤساء المؤسسات فلهم كل التقدير و الاحترام

نحن نبحث عن الحلول لا ذكر العيوب نبتعد عن الكلام البذيئ لان المنتدى يدخله تلاميذ و أولياء نحترم أنفسنا و غيرنالا داعي التحدث عن الشواذ

المدير مجرد مراقب دوام وهو عين المفتش ومدير التربية في المؤسسة

moh1313 كتب:

المدير مجرد مراقب دوام وهو عين المفتش ومدير التربية في المؤسسة

أنت لم تترك أي قسم من هذا المنتدى الا وكتبت فيه بالله عليك ماذا تريد أنت أستاذ لا من يقرأ كلامك يستنتج أنك حاسد و حاقد على المدير لماذا ؟ واضح تهاونك و فشلك في العمل
التزم المنتدى الخاص بك و اكتب باحترام لا حول ولا قوة الا بالله

المدير الناجح هو من يبني علاقات عملية مع فريقه من يعطي القيمة التربوية لفريقه من يبتعد على أن يكون مجرد سكرتير عند مسؤوليه هو المتمكن من عمله إدارياوتربويا أولوياته المتعلمين بالدرجة الاولى وثانيا المعلمين ولتكون سيدا في مدرستك أيها المعلم كن متمكنا من مهنتك وحريصا على أداء واجباتك ومطلعا على التشريعات ورغما عنهم سيحترمونك أشد الاحتراممهما كانت أخلاقهم , كن مربيا لا معلما

من خلال تصفحي لموضوعك حاولت أن أتعرف على هويتك أضن أنك معلم،حاول أخي بن عيسى أن تعطي لمهنتك قيمة لأنه ليس من شيم المربين التفوه بهذاالكلام في مثل هذا الفضاء لأنه موضوع
لرجال يحبون الحوار النظيف.وإن أخطأت في هويتك فمعدرة

أناوأعوذ بالله من كلمة أنا مدير جديد وأفتخر بذلك كوني تحصلت على هذا المنصب بجدارة ، لكن ارتقائي الى هذه المكانة بعد خوض معركة التدريس لمدة 19 سنة جعلني أتساءل : لما هذا الاستياءمن الاسرة التربوية بين جميع أطيافها ؟ ولما جلد الذات ؟ ولما ذوبان الشخصية التربوية وانصهارها ؟ .
الاجدر بنا أن نقود المجتمع ولا ننقاد وسندنا في ذلك سيدنا محمد (ص)فقد كان ولا يزال معلما للبشرية ، والتربية والتعليم محور مفصلي لجميع القطاعات ، فهو بذلك منتج ومصدر في آن واحد وسندنا في ذلك حاجة المجتمعات البشرية الى التربية والتعليم، والمادة (من القانون التوجيهي للتربيةتثمن ذلك .
أمابخصوص الموضوع فأنصح أولا بعدم التعميم بخصوص المسائل السلبية، لأن العديد من المديرين يعملون بإخلاص وتفان وهو الغايةالمنشودة،كما أضيف أنه يجب عدم الخلط بين الواجب والمطلب ، فالواجب يقتضي منا أن نجتهد ونبحث ونسقط نتاج ذلك على عملنا، حتى نساهم في تنمية الوطن لأنه أكبر من الرئيس في حد ذاته وأكبر من بن بوزيد .
أما فيما يتعلق بالمطلب أريد أن أشير إلى نقطة في غاية الأهمية في نظري تتمثل في الآتي :
- يجب أن ندرك تمام الادراك أن المدير يتميز عن الآخرين كونه يؤدي مهام وظيفية محظة بشكل عام فهو يوفر ويحافظ على السير الحسن داخل المدرسة،ولن يتأتى ذلك إلا بمجهودات قد تعترضها صعوبات جمة ، وهو مطالب بتربيةوتعليم واطعام ، هذا كله جانب .
أما الجانب الثاني والأصعب فهو المسؤوليةالملقاة على عاتقه فهو مسؤول عن كل مايحدث داخل المؤسسة على مدار 24سا/24سا للمعلمين والتلاميذ والعمال وكذلك على الأثات (الوسائل المادية ) فأثناء تسليم المهام لمدير جديد يتوجب عليه المحاسبة الدقيقة وتقع عليه المسؤولية الجزائية على حذ قول اخواننا القانونيين .
أعتذر عن هذه الاطالة رغم أنه تدخلي الاول ولكنني تعمدت ذلك على سبيل الايضاح فقط .وشكرا